En matière de gestion de l'approvisionnement, la mission de Philips est de s'appuyer sur la puissance de la philosophie « One Philips » pour transformer fonction d'achat transactionnel en gestion stratégique de l'approvisionnement. L'optimisation des dépenses et des ressources de Philips dans des domaines clés et la négociation en un seul nom permet de réduire la durée nécessaire à la commercialisation d'un produit, d'en diminuer le coût total de possession et d'en améliorer la qualité.
Le rythme soutenu des innovation implique de travailler en étroite collaboration avec nos fournisseurs. Pour être en mesure d'innover rapidement et de répondre aux attentes de nos clients, nous impliquons nos fournisseurs dès les toutes premières phases de développement de nos produits. Chaque fois que cela est possible, nos conceptions s'appuient sur des solutions standards pour renforcer la valeur et réduire le coût du cycle de vie de nos produits. Pour y parvenir efficacement, nous réévaluons sans cesse notre base d'approvisionnement et privilégions des relations étroites avec nos fournisseurs stratégiques. | 
